تقع مسؤولية إدارة الوجهات السياحية على عاتق عدد كبير من المنظمات العامة والخاصة. وتشمل هذه الإدارات والوزارات السياحية ، وكذلك غرفة التجارة ، وجمعيات الفنادق ، والمنظمات البيئية ، وأكثر من ذلك. نظرًا للعدد الكبير من المنظمات المشاركة في إدارة الوجهات السياحية ، فإن التوصل إلى توافق في الآراء من حيث الاستراتيجيات والتخطيط المتقاربين ، وكذلك فيما يتعلق بالتنفيذ ، قد يكون صعبًا في كثير من الأحيان.
السياحة في جورجيا
يتمثل أحد الجوانب الأساسية لإدارة السياحة في القدرة على توقع وإدارة حالات الأزمات. تم تطوير نموذج تمثيلي لإدارة الأزمة من قبل PATA (رابطة السفر في منطقة المحيط الهادئ). وتتكون من أربع مراحل: التخفيض والاستعداد والاستجابة والتعافي. من بين هؤلاء ، فقط الأول يحتاج إلى تفسير. يتعلق الأمر بزيادة الوعي والتعاطف بين صانعي السياسات من أجل تحديد المدى الذي يمكن أن يؤدي فيه تأثير الأزمة إلى تغيير سوق السياحة ، وبالتالي التأثير على الاقتصاد. (Kotler، Bowen، & Makens، 2014)
ليست الأزمات هي الصعوبات الوحيدة التي تواجه عملية إدارة الوجهات السياحية. تواجه الوجهات التي لا تحافظ على معايير البنية التحتية المطلوبة أو تبني بنية تحتية غير مناسبة صعوبات ومخاطر كبيرة. على سبيل المثال ، يعتبر رخام البارثينون في أثينا نقيًا وأبيض في يوم من الأيام ، وهو معلم سياحي مهم للغاية ورمز للثقافة والحضارة اليونانية ، وهو في الوقت الحاضر ضحية للتلوث والإهمال.
فور سيزونس
يتمثل جزء مهم آخر في تطوير شعبية الوجهة والحفاظ عليها في تسويق تلك الوجهة. ومع ذلك ، في أغلب الأحيان ، يركز أولئك الذين يتعاملون مع زيادة شعبية الوجهة اهتمامهم بشكل أكبر على تطوير الوجهة ، وفي هذه العملية ، يخاطرون بإغفال السمات والخصائص الأصلية التي جذبت السياح إلى الوجهة المعنية
السياحة في جورجيا
يتمثل أحد الجوانب الأساسية لإدارة السياحة في القدرة على توقع وإدارة حالات الأزمات. تم تطوير نموذج تمثيلي لإدارة الأزمة من قبل PATA (رابطة السفر في منطقة المحيط الهادئ). وتتكون من أربع مراحل: التخفيض والاستعداد والاستجابة والتعافي. من بين هؤلاء ، فقط الأول يحتاج إلى تفسير. يتعلق الأمر بزيادة الوعي والتعاطف بين صانعي السياسات من أجل تحديد المدى الذي يمكن أن يؤدي فيه تأثير الأزمة إلى تغيير سوق السياحة ، وبالتالي التأثير على الاقتصاد. (Kotler، Bowen، & Makens، 2014)
ليست الأزمات هي الصعوبات الوحيدة التي تواجه عملية إدارة الوجهات السياحية. تواجه الوجهات التي لا تحافظ على معايير البنية التحتية المطلوبة أو تبني بنية تحتية غير مناسبة صعوبات ومخاطر كبيرة. على سبيل المثال ، يعتبر رخام البارثينون في أثينا نقيًا وأبيض في يوم من الأيام ، وهو معلم سياحي مهم للغاية ورمز للثقافة والحضارة اليونانية ، وهو في الوقت الحاضر ضحية للتلوث والإهمال.
فور سيزونس
يتمثل جزء مهم آخر في تطوير شعبية الوجهة والحفاظ عليها في تسويق تلك الوجهة. ومع ذلك ، في أغلب الأحيان ، يركز أولئك الذين يتعاملون مع زيادة شعبية الوجهة اهتمامهم بشكل أكبر على تطوير الوجهة ، وفي هذه العملية ، يخاطرون بإغفال السمات والخصائص الأصلية التي جذبت السياح إلى الوجهة المعنية